社長のビジネスブログ

H25年度の会社倒産

昨年は14000社の倒産があったそうです。

その理由の一つに、「赤字倒産」があるが、そのうちの何社・何%が赤字による倒産だろう。。。

6300社45%のみが赤字による倒産。

7700社55%は黒字での倒産らしい。半分以上は、収益は上がるのに倒産しているのだ。

理由はさまざまでしょう。

放漫経営

・人でいう血液の循環を見ていなかった

・詰まり・停滞気味の箇所を放置した

・けがで出血しているのに対し、「止血に力を結集せよ!」と指示ができなかった

・「止血に行くように!」と指示は出ていたが、「指示の通りに動かなかった」

・けがや病気がたくさんできているのにその処置ができなかった

などなど、企業が「死」に至る原因は多くある。企業が「死」に至れば多くの方々にもその不幸が及ぶ。

社員さん、その家族、お子さんの進路、担当していた取引先、故意にしてくださっていたお客様、

そこからまた先のお客様、地域、税を納めていた市町村・・・などなど

「脳」はその状況を理解し、各所へ指示・信号を送る。(脳→社長)

指示を受ける「中枢器官」が意図を理解し、「伝える」。(中枢器官→役職者)

受けた確実に役割に徹し「実践」する。(実践者→社員さん方:現場での社長)

この的確な循環で体は守られ、自分も生き続けることができる。

 

気を引き締めて、指示すべきことは指示しよう。言わなければずるずると庭に雑草が生える。

適切に生育している植物まで阻害し亡くならないように。

 

誰だって人から嫌われたくない、言いたくない。

企業の勤務時間においては、大人でも先輩でもその方の判断が間違っていると思われる場合は、言わねばならぬ。これは役割だ。

 

黒字・赤字倒産となり多くの被害を出さないために。

小さな不具合を訂正していく。

Penguins