社長のビジネスブログ

月次会議

昨日は月に一度の月次会議でした。
特に会議に介入することなく班に分けて、
 ・今月おこった問題点等や小さな気づきからの改善事項等が話されている
 ・時間も約30分ほど。
私に振られた時間は約10分。

災害危機管理に関する弊社の状況について触れた。
 危機管理として、
 ①管理すべきものは?(大切なもの)
 ②どのように危機回避をするか
課題としては、行動マニュアルの設定をしなければならない。(就業時と休業時)

また、「一人ひとりに携帯電話」を支給した(年度末面談による意向を反映)こと
熱中症対策の冷凍庫とくーらボックスの使用状況についてその有効性が確認できた。