昨日の盛和塾
稲盛和夫氏が塾長の経営に関する勉強会に参加させていただいている。
月に２回18：30～21：00までみっちり学ぶ。 酒なし、食事なしの真剣な道場。
経営者という役割を担った一社員として、その責務を果たすべく通いだした。
私の経営判断の基準はここにあり、経営の師はこの方である。
昨日は、以下の内容の勉強だった。帰宅は21：45分だった。
4つの創造、4つのクリエーションのDVD視聴
企業の発展には「創造」が欠かせない。
同じ事を繰り返し行い、
違う結果を予期することは、 狂気である
～アインシュタイン～
一度失敗したら振り返って考えて、なぜ失敗したか分析し、新しい方法を探さなければならない。
代表世話人より上記のようなアインシュタインの言葉の紹介もあった。
毎年同じ経営・事業を継続させ、売上、利益の向上を求める 狂気。
毎日・毎月・毎年同じことをして、改善、技術向上もないのに、給与・待遇の向上を求める 狂気。 となるのか。
ほかに・・・
◎自社の業務の「特徴・強み」を活かして需要を創造する
◎得意とするもので市場と需要を創造する
◎成熟市場ではニッチを狙う
◎飛び石を打つな
◎どの山に登るか。
たとえばラーメン店。１店舗で経営しているオーナーと多店舗経営するオーナーの違い。
◎徹底的に特化する 強みを鍛えぬく
などがDVDや意見交換の最中に出てきた。
改めて、内に秘めたる計画に沿って進めて行くことを誓った。
