弊社でも現在進行形･･･

企業体質改革、財務体質改革は企業を存続させる大事な要素。財務体質はもちろん自己資本が多いほうがいいに決まっているわけですので、「いざ有事」に備えて、財務体質改善6か年計画を立てました。

粛々とその計画に沿って実行中です。借入額を減らすことがまず第一です。

同時に、企業体質改革~社員さんの考え方を進行しなければなりません。

冬の賞与も借入せず半期の貯蓄で何とかやりくりできそうです。ほっ。