一勝九敗

ユニクロ創業者　柳井氏の著書より

　◆会社はもともと期限のあるもの。

　　　新しい事業の芽を出し続けない限り賞味期限が来て、そこでおしまいになる。

　◆チャレンジし、失敗して、失敗に学び、次に活かす。

　　　失敗したかも、利益が出ない、と判断したら短期間のうちに撤退後の方針を決め人員の再配置を決める。

　　　ダラダラしていたら損は膨らむばかり。

◎「失敗に学ぶことと、リカバリーのスピード」が大切。